可能性と困難を表す形を使い分ける

Question 1

良い結果にも悪い結果にも使える中立的な可能性表現を選びます。「新しい工程なら、納期が早まる_____。」

Options: かねません, かもしれません, かねます

Question 2

無理な短縮が安全確認を損なう危険を、話し手が状況から警告します。「工程を無理に短縮すれば、安全確認が不十分になり_____。」

Options: かねません, かもしれません, かねます

Question 3

行政の防災情報として危険を客観的に示します。「今夜の大雨により、低い土地で浸水する_____。」

Options: かねます, かねません, おそれがあります

Question 4

「おそれがある」と「かねない」の違いについて正しい説明を選びます。_____

Options: 両方使える場面もありますが、「かねない」は話し手の警戒を帯びます。, 「おそれがある」は好ましい成功だけに使います。, 「かねない」は危険を完全に否定します。

Question 5

会社の立場上、依頼を受け入れることが難しいと丁寧に伝えます。「その条件での返品には応じ_____。」

Options: かねません, かねます, かもしれません

Question 6

「かねない」と「かねる」の違いとして正しい説明を選びます。_____

Options: 前者は過去、後者は未来だけを表します。, どちらも好ましい成功を予測します。, 前者は悪い結果の可能性、後者は立場上の実行困難を表します。

Question 7

危険の根拠が最も明確な文を選びます。_____

Options: 理由は分かりませんが、何となく大事故になりかねません。, 過去三回同じ不具合が起き、対策も未実施なので、再発しかねません。, 新しい装置なので、必ず故障しかねません。

Question 8

条件を示して警告を具体化します。「_____、在庫不足で出荷が止まりかねません。」

Options: 特に理由はありませんが, 出荷が順調であっても, このまま在庫の減少が続けば

Question 9

人物への配慮を欠く使い方を選びます。_____

Options: 彼は以前二度情報を公開したため、今回も漏らしかねません。, 彼は信用できない人だから、きっと秘密を漏らしかねません。, 情報管理の手順が一つしかなく、担当者が誤って公開しかねません。

Question 10

能力ではなく、行動の可能性を予測している文を選びます。_____

Options: 重要な反論を理解する能力がありません。, 結論を急ぐ傾向があるため、重要な反論を無視しかねません。, 重要な反論には立場上回答しかねます。

Question 11

同じ危険を公的な告知と話し手の警告に書き分けます。「公式の河川情報では氾濫する_____と発表され、担当者も避難が遅れれば被害が拡大し_____と警告しました。」

Options: かねる, おそれがある, かもしれないだけ, かねない, てはならない

Question 12

好ましい可能性と否定的な可能性を使い分けます。「改善策が成功すれば利用者が増える_____が、説明が不足すれば混乱を招き_____。」

Options: かねません, かもしれません, かねます

Question 13

リスク表現を選ぶ確認手順として最も適切なものを選びます。_____

Options: 語尾に「ない」があるかだけを確認します。, どんな可能性にも常に「かねない」を使います。, 結果が望ましくないか、根拠があるか、単なる困難ではないかを確認します。