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制約と表現の選択

制約、話し手の態度、選択の余地を読み取り、三つの表現と否定の論理を使い分けましょう。

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Question 1

部品が届かず、品質を保つにはほかの方法がないことを、改まった説明で不本意な判断として述べるなら、「発売日を_____」が適切です。

Options: 延期せざるを得ません, 延期しなければなりません, 延期するしかありません

Question 2

双方の主張を検討しても合意点が見つからない以上、「交渉をいったん_____」という判断になります。

Options: 打ち切ることにしている, 打ち切らざるを得ない, 打ち切らなければならない

Question 3

複数の証拠が従来の予測と矛盾しているなら、「予測は誤っていたと_____」が自然です。

Options: 認めることができます, 認めなければなりません, 認めざるを得ません

Question 4

本人が強く望み、ほかの選択肢も自由に選べる行動には、_____。

Options: 普通は「ざるを得ない」を使いません, 必ず「ざるを得ない」を使います, 過去形だけを使います

Question 5

会社の規則を中立的に案内するなら、「明日までに申請書を提出_____」とします。

Options: するしかありません, しなければなりません, せざるを得ません

Question 6

親しい友人との会話で、時間がなく方法が一つしかないと簡潔に言うなら、「今日は_____」が自然です。

Options: 諦めなければならない, 諦めざるを得ない, 諦めるしかない

Question 7

ある文を「_____」と言い換えられるなら、「ざるを得ない」が自然か検討できます。

Options: したくはないが、それでもする, したいので、自由に選んでする, するかどうかには関心がない

Question 8

「計画を変更せざるを得ない」の「ざる」は、まず「_____」という選択を表しています。

Options: 計画を自由に変更する, 計画を変更しない, 計画をすでに変更した

Question 9

「得ない」が「変更しない選択を避けることができない」と判断するため、文全体では_____方向を示します。

Options: 変更について考えない, 計画を変更せずに保つ, 実際に計画を変更する

Question 10

採算の悪化で別の方法がなく、会社の不本意な判断を改まって述べるなら、「会社は事業から_____」と表せます。

Options: 撤退せざるを得ません, 撤退しなければなりません, 撤退するしかありません

Question 11

「謝らなければならない」は謝罪の必要を示しますが、_____までは必ずしも示しません。

Options: 謝罪という動作が必要なこと, 話し手が謝罪を不本意に感じていること, 謝罪する人が存在すること

Question 12

会場は使えませんが、延期や別会場という選択肢がまだあります。この情報だけで「オンライン開催に切り替えざるを得ない」と結論付けるのは、_____。

Options: 選択肢が多いほど自然です, 必ず規則上の義務になります, まだ根拠が十分ではありません

Practice 制約と表現の選択 with this interactive fill-in-the-blank exercise of 12 questions. Choose the option that correctly completes each sentence, then submit to check your answers and get detailed feedback on every choice.

Practicing grammar in real sentences — rather than memorising rules in isolation — is one of the most effective ways to make a structure stick. You can retry as many times as you like to build accuracy and confidence using 制約と表現の選択 in everyday Japanese.

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